手游市场之大,使高手们的过招往往是于细微处见真章。5月19日,“手游的精细化运营”主题沙龙在上海游族网络创新创业中心举办,为数百位到场嘉宾奉上了一场关于手游运营的饕餮盛宴。

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现场爆满

活动开始后,爱游戏产品运营总监王衠和游族网络MOB开发者服务平台CMO兰旭致辞。爱游戏产品联运负责人张欢、游族网络运营总监冯荆荆、汇火游戏CEO毛丽婷、爱奇艺发行负责人何平分别上台演讲,结合生动案例,对单机、网游的精细化运营以及影游联动等主题分享了大量干货,不少到场的运营人员边认真聆听边埋头记录,成为本场活动一道独特的风景线。

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相谈甚欢

活动过程中,主办方还穿插了轻松愉快的抽奖环节,共抽出三个奖级的6名幸运观众。

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抽奖环节

演讲结束后,活动进入主题为“手游如何做好精细化运营”的圆桌论坛环节。参与嘉宾为:汇火网络CEO毛丽婷、天魂网络CEO刘洋、上海紫钥CEO吴烨、游族网络MOB开发者服务平台CMO
兰旭、爱奇艺发行负责人何平、爱游戏产品运营总监王衠。

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圆桌论坛

关于在单机游戏运营中,哪个环节最为重要。刘洋认为,运营不是产品开发或者上线后才开始的,游戏的立项便意味着运营的开始,以此为起点,精细化运营贯穿产品整个生命周期,每一个节点都是由运营人员和制作人员合作完成的。毛丽婷从小团队着手,不建议小团队过早开始运营,游戏上线之前的数据测试应作为筛选的标准,如果有一些指标过低,说明产品本身问题太大,应暂时搁置运营计划。尤其在眼下的手游市场寒冬中,中小团队资源有限,在选择运营项目时,更应谨慎。

有IP和无IP产品在运营上有哪些差别?何平的观点是,IP只是产品的加分项而非成功的充要条件。相对于普通的无IP产品,有IP的产品毫无疑问拥有更强的资源获取能力,可以节省很多导量成本,明星的号召力、与明星相关的周边的吸引力等,都是IP产品的优势。正是这些优势,导致两者在运营策略上的不同。但是说到底,游戏最重要的还是品质,无IP未必不如有IP,小IP未必不如大IP。做好运营,品质过硬的产品都有成功的机会。

单机or网游,国内or海外,早已成为萦绕在国内游戏人心中的经典问题。以《乌合之众》为案例,吴烨表示,从海外引进游戏后,本地化和二次开发的工作量巨大。大家都说,从海外引进的产品,玩法上的创新非常重要,但游戏的成长性同样不可或缺,而成长性和运营息息相关。他认为,单机和网游的界限已经十分模糊,所以在运营策略上无法完全割裂,可相互借鉴。对轻度游戏来说,玩法创新生死攸关;对重度游戏来说,社区经营、社交系统、玩家互动尤为重,他认为,未来重度手游的方向就是在社区化。

谈到精细化运营就不得不说大数据,大数据不仅是整个互联网产业的时代背景,更是运营赖以精细化的根基。如何将大数据应用到运营中来?兰旭表示,运营一定要有经验和数据基础,有的放矢。关于运营,新鲜的东西很少,差别在于谁能把有限的经验用得更好。大数据是十分耗费人力物力财力的事情,但对精细化运营来说必不可少,不管是大数据还是精细化运营,比拼的都是耐心。

圆桌论坛最后,嘉宾们分别给了中小开发者一些建议。兰旭希望中小开发者们能关注中小用户,充分利用社区互动,找到低成本获取流量的方法。吴烨认为,中小开发者们有必要找经验丰富的运营公司合作。毛丽婷表示,中小开发者一定要明确自身的DNA,不论哪个环节,都要找到专业级别的合作伙伴。刘洋建议中小开发者看准市场大势,在寒冬中先活下来,靠好的产品和项目尽量多的拿到资金,不要好高骛远。何平指出,产品上线前的两个月时间一定要充分利用起来,不能仅靠渠道单向发力;不要浪费测试过程中产生的各类数据,好的产品,是迭代出来的。

运营虽小,学问高深。这场短暂的活动毫无疑问是成功的,但它远远不能穷尽有关运营的智慧。它只是个序章,有待大家以实战写就正文。相信在精细化的浪潮之下,中国的手游人,一定能运营出个好未来!

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